La formation Leadership et Entrepreneuriat Apprenant

• Analyser le marché, la concurrence et identifier les opportunités.
• Définir un positionnement stratégique et une offre de valeur.
• Élaborer un business plan opérationnel et des prévisions financières.
• Pitcher un projet devant des investisseurs et parties prenantes.

• Choisir la forme juridique et organiser la gouvernance.
• Rechercher et négocier des financements adaptés.
• Recruter et manager une équipe alignée avec les objectifs de développement.
• Élaborer et mettre en œuvre une stratégie marketing et commerciale.
• Développer une relation client efficace et pérenne.

• Mettre en place des indicateurs de performance et tableaux de bord.
• Affiner et adapter le business model en fonction du marché.
• Sécuriser la structure financière et gérer la trésorerie.
• Développer une stratégie d'amélioration continue et d’innovation.

• Mettre en place une culture de l’apprentissage organisationnel.
• Encourager l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
• Favoriser le partage des connaissances et le travail collaboratif.
• Déployer des pratiques de management inclusives et équitables.
• Intégrer les enjeux de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans les processus.

• Modalité pédagogique : 9 mois de formation en présentiel

Méthodes pédagogiques :

• Expérimentations et mises en situations réelles.
• Cas pratiques et illustrations.
• Apports théoriques et brainstorming.
• Travail en binômes, sous-groupes et en collectif.
• Échanges et débats.Travail d’introspection et jeux pédagogiques.

• Cette formation mène à la Certification Professionnelle “Leadership et Entrepreneuriat Apprenant” de Mana Mana.